自12月中下旬開(kāi)始，廣電計量在全國啟動(dòng)2024年儲備管理人員競聘會(huì )組織工作。1月9日，2024年儲備管理人員競聘會(huì )圓滿(mǎn)收官。本次競聘會(huì )共設立1個(gè)主會(huì )場(chǎng)與20多個(gè)分會(huì )場(chǎng)，通過(guò)競聘演講、現場(chǎng)答辯等環(huán)節，全方面考查競聘者的綜合素質(zhì)。

總部競聘會(huì )主會(huì )場(chǎng)

廣電計量實(shí)行每年一次的儲備管理人員競聘，為公司員工提供多樣化晉升通道，給予員工多方位的發(fā)展空間和平臺。競聘會(huì )既是公司選拔優(yōu)秀管理干部的手段，也是競聘人員展示自我，管理人員互相學(xué)習交流、碰撞創(chuàng )新思路的平臺。本次華東大區4個(gè)子公司，西南大區3個(gè)子公司分別以大區為單位組織競聘，實(shí)現大區協(xié)同，相互促進(jìn)學(xué)習。

楊文峰講話(huà)

廣電計量黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊文峰作動(dòng)員講話(huà)。楊文峰指出，無(wú)線(xiàn)電集團一貫堅持“機構能分能合、干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的市場(chǎng)化“四能”機制，有效激勵人才干事創(chuàng )業(yè)。廣電計量實(shí)施管理人員競聘上崗，讓一大批優(yōu)秀管理干部脫穎而出，成為支撐公司快速發(fā)展的中堅力量，并建立了以業(yè)績(jì)評價(jià)、能力評估為基礎的晉升“雙通道”，持續激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng )新創(chuàng )效活力。希望參與本次競聘的人員能夠充分展現自己的業(yè)績(jì)達成規劃、實(shí)干精神、個(gè)人風(fēng)采，推動(dòng)新的一年高標準起步、高質(zhì)量開(kāi)局。

明志茂講話(huà)

廣電計量黨委副書(shū)記、總經(jīng)理明志茂對本次競聘會(huì )提出要求和期望。他強調，競聘會(huì )是公司選拔經(jīng)營(yíng)管理人才的一項重要制度，人才選拔需要明確兩條原則：一是堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則，讓能干事、能拼搏的人才在平臺上有所作為；二是圍繞降本增效的目標，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，管理者要向市場(chǎng)要效益，向管理要成本，共同維護公司利益，與公司平臺共成長(cháng)。相信在以楊文峰為董事長(cháng)的董事會(huì )帶領(lǐng)下，廣電計量人將以二次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)拓精神與激情，續寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

會(huì )上，競聘人員圍繞個(gè)人工作業(yè)績(jì)、對競聘崗位的理解、未來(lái)工作思路及規劃等重點(diǎn)內容進(jìn)行了演講。評委立足公司未來(lái)的發(fā)展、從當前痛點(diǎn)及要解決的問(wèn)題角度出發(fā)，聚焦管理人員能力鍛造、公司規模發(fā)展與利潤提升、市場(chǎng)資源整合等方面進(jìn)行深入剖析，幫助競聘者厘清思路、指明方向，實(shí)現選拔與總結交流雙目標。

部分總部分會(huì )場(chǎng)

多年來(lái)，廣電計量秉承無(wú)線(xiàn)電集團創(chuàng )新基因和選人用人理念，持續加強人才梯隊建設，已連續十九年實(shí)施管理人員競聘制度。未來(lái)，廣電計量將以實(shí)現人才帶領(lǐng)企業(yè)戰略發(fā)展為目標，持續推進(jìn)精益化管理，實(shí)現人才結構、數量和質(zhì)量的優(yōu)化，打造“懂市場(chǎng)、懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)”的高素質(zhì)復合型經(jīng)營(yíng)管理人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng )新能力提升提供強大的智力支撐。